martes, 9 de abril de 2013

1.3 fuentes externas e internas para la planeación estratégica del capital humano



1.3  fuentes externas e internas para la planeación estratégica del capital humano

La planeación de capital humano debe tener como fundamento datos que permiten tener una proyección de las necesidades futuras de la organizacion puede decirse que las bases de planeacion se dividen en dos grandes grupos

Fuentes externas
Es necesario considerar los pronósticos sobre lo que se espera ocurrirá en el ambiente de la organización , pues esto influirá sobre ella
Pronósticos de la economía nacional.
            Aquí es necesario tener en cuenta el crecimiento del producto nacional bruto del ingreso , de la población , de la industria o del ramo en particular donde se localice la actividad de nuestra organización , de la demanda de nuestros productos o servicios , etc . debe quedar incluido el pronostico del porcentaje de ocupación de la composición ocupacional de la población económicamente activa , la composición por edades , la demanda de mano de obra , etc. Estos datos  darán  un marco de referencia general.  en este punto precisa trabajar estrechamente con economistas
Planes educativos a nivel nacional .
          Ya se ha dicho que los conocimientos constituyen parte importante de los recursos humanos .es necesario conocer ahora en que forma planea el estado invertir en la educación elemental media y superios ; los planes de estudio que se pondrán en vigencia, etc. A fin de estimar las abilidades que tendrán en el futuro los egresados de esos sectores educativos
    Planes educativos a nivel institucional
          No solo el estado , sino las universidades y otros centos tienen un papel importante en la formación de capital humano ; es necesario , por tanto , recurrir a ellas con ohjeto de realizar la estimación mencionada en el inciso anterior.
          Tanto a nivel nacional como institucional ha edistido una reparación framatica entre las organizaciones productivas de bienes y servicios y el sistema educativo .resulta frecuente , por desgracia , que los planes educativos sean obsoletos y no resuelvan las necesidades de las organizaciones . es muy común que los estudiantes salgan con la vabeza llena de teorías , sin saber como y para que hacer las cosas . no es de desdeñarse la teoría , simplemente  se aboga por una fundamentación originada en la practica
          Debe instituirse , en forma urgente , un dialogo e intercambio de información entre las autoridades educativas a nivel nacional e institucional y los representantes (cámara nacionales, confederaciones patronales , etc. ) de las organizaciones, a fin de conjuntar esfuerzos y evitar el divorcio que existe en la actualidad . los sindicatos podrían intervenir también en esta conjunción de esfuerzo 

Fuentes internas
Las fuentes internas de la planceacion de recursos humanos se refieren a la propia organización
Objetivos de la organización
           Se deben tener en cuenta las metas que pretende lograr la ogranizacion en el plazo fijado para la planeación : aunque no es raro encontrarse con que la organización no tiene metas definidas . los objetivos cuantificados , es decir metas indicaran los requerimientos futuros de recursos humanos
Pronósticos económicos de la organización
 Con fundamento en los pronósticos económicos nacionales y sus objetivos , la organización debe preparar sus pronósticos económicos . la penetración en el mercado , el volumen de ventas , etc. Son datos importantes para configurar el monto y la calidad de los recursos humanos que se requerirán para lograr las metas .presupuestos sobre costos e ingresos permitirán tener  una idea sobre la remuneración futura y los recursos económicos que será necesario destinar al acrecentamiento y la conservación de los recursos humanos
Pronósticos tecnológicos de la administración
 Una proyección de las necesidades tecnológicas (no solo en su campo propio sino también en administración procesamiento electrónico de datos etc.)  Con que deberíamos contar en el futuro los miembros de la propia organización ya que estos darán una idea de los puestos futuros y de sus requerimientos

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