5.3.- Detección de necesidades.
Es uno de los aspectos básicos, ya que solo a
través de esta es posible determinar las necesidades reales de capacitación. La
detección o diagnostico debe fundamentarse en el análisis y estudio de los
siguientes elementos:
•          Plan
estratégico de la organización.
•          Plan
de recursos humanos.
•          Mapa
de competencias.
•          Planes
de carrera.
•          Evaluación
del desempeño.
•          Estándares
e indicadores.
•          Encuestas
a entrevistadores, supervisores y gerentes.
Con los resultados de esta información se
diseña un mapa de formación o programa de capacitación anual, que incluye los
objetivos, capacidades, habilidades y competencias que habrán de desarrollarse
en cada área de la organización.
No hay comentarios:
Publicar un comentario