5.3.- Detección de necesidades.
Es uno de los aspectos básicos, ya que solo a
través de esta es posible determinar las necesidades reales de capacitación. La
detección o diagnostico debe fundamentarse en el análisis y estudio de los
siguientes elementos:
• Plan
estratégico de la organización.
• Plan
de recursos humanos.
• Mapa
de competencias.
• Planes
de carrera.
• Evaluación
del desempeño.
• Estándares
e indicadores.
• Encuestas
a entrevistadores, supervisores y gerentes.
Con los resultados de esta información se
diseña un mapa de formación o programa de capacitación anual, que incluye los
objetivos, capacidades, habilidades y competencias que habrán de desarrollarse
en cada área de la organización.
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